![]() |
Критический обзор концепции ОМСПроект создания т.н. «открытой образовательной модульной мультимедиа системы (ОМС)», содержащей «электронные образовательные ресурсы нового поколения (ЭОР)», стартовал в 2006 году. Концептуальные основы данного проекта заложены директором государственного предприятия «Республиканский мультимедиа центр» г-ном Осиным. Александр Васильевич давно известен профессиональным разработчикам образовательного контента как любитель обобщать накапливающийся в отрасли опыт и переплавлять его в концептуальные манифесты – сложную смесь полезных идей, общих мест и ошибочных утверждений. До тех пор, пока идеи г-на Осина были лишь одной из позиций в общем обсуждении, на присущие им недостатки можно было смотреть спокойно – чем больше мнений сталкивается в открытой дискуссии, тем лучше. Однако после того, как Александр Васильевич идеологически возглавил крупный государственный проект, в его деятельности резко усилилась тенденция к административной монополизации, к навязыванию слабой и противоречащей международным стандартам идеологии в качестве общегосударственной концепции развития отрасли. При этом г-н Осин предпочитает уклоняться от прямых дискуссий с профессионалами, заменяя их беседами в министерских коридорах и надуванием щек на выставках. Три года, прошедшие с начала программы, позволяют достаточно точно выявить наиболее слабые места рассматриваемой концепции и способов ее реализации – ниже мы укажем на существенные недостатки идеологии, ошибочные технологические решения, нерешенные проблемы в юридическом и организационном обеспечении. Содержание
Ложное утверждение о новизне и инновационности Интерактивный мультимедиа-контент Модульность Интернет-ориентированность Стандартизация Открытость Юридические и организационные проблемы Заключение: как исправлять ситуацию
![]() |
![]() |